Part 1: Foundation 5 min
TL;DR - Key Takeaways
  • METR 2025 RCT found experienced developers were 19% slower with AI tools - while believing they were 20% faster, a 40-percentage-point perception gap.
  • Junior developers see 21-40% productivity gains from AI versus only 7-16% for seniors, inverting the traditional expertise hierarchy.
  • ADHD developers already rely on external scaffolding systems - AI is simply the most powerful addition to that existing ecosystem.
  • The shift from 'how do I implement this?' to 'what should we build and why?' plays directly to ADHD strengths in divergent thinking and problem finding.

Die Umkehrung: Traditionelle Experten-Programmierer vs. ADHS-Entwickler im KI-Zeitalter

Die Tabelle der Vorteilsumkehrung

DimensionTraditioneller ExperteADHS-Entwickler
Syntax-/API-WissenTiefe Investition (jetzt zur Ware geworden)Hat sich nie darauf verlassen (keine versunkenen Kosten)
DenkstilKonvergent (ein richtiger Weg)Divergent (erkundet viele Wege)
Reaktion auf KI-VorschlaegeWiderstand (bedroht Expertise)Offenheit (ein weiteres externes Werkzeug)
IdentitaetAufgebaut auf technischer MeisterschaftAufgebaut auf Kreativitaet und Anpassungsfaehigkeit
Komfort mit IterationBevorzugt es, beim ersten Mal richtig zu liegenNatuerliche Trial-and-Error-Mentalitaet
Detail vs. GesamtbildGlaenzt bei ImplementierungsdetailsGlaenzt bei der Vision, delegiert Details
Externe WerkzeugeBevorzugt interne MeisterschaftVerlaesst sich bereits auf externe Systeme
ProblemtypProblem Solving (bei klar definierten Problemen)Problem Finding (sehen, was gebaut werden soll)
KI-ProduktivitaetseffektMETR: 19% langsamer bei vertrautem Code25% hoehere Zufriedenheit mit KI-Tools
Workflow-Stoerung”Workflows aendern ist die groesste Huerde""Flexibilitaet und Anpassungsfaehigkeit” sind zentral

Warum traditionelle Experten kaempfen

1. Das Sunk-Cost-Problem

  • METR 2025 RCT: KI-Tools machten erfahrene Entwickler 19% langsamer bei vertrauten Codebasen
  • Sie sagten voraus, KI wuerde sie 24% schneller machen — 40+ Prozentpunkte Wahrnehmungsluecke
  • Akzeptierten weniger als 44% der KI-Vorschlaege, 75% lasen jede Zeile, 56% nahmen groessere Aenderungen vor
  • Junior-Entwickler sehen 21-40% Produktivitaetsgewinne vs. Senior-Entwickler mit 7-16%
  • “The Revenge of the Junior Developer”: Senior-Status war “eine Meritokratie des Narbengewebes, aufgebaut auf Syntax-Memorierung” — jetzt zur Ware geworden

2. Die Falle des konvergenten Denkens

  • Forschung zu Mensch-KI-Co-Creation: Nutzer konvergieren zu schnell zu “gut genug”-Ergebnissen
  • Experten mit eingefahrenen Mustern sind besonders anfaellig fuer “Design-Fixierung”
  • Die produktivste KI-Interaktion erfordert die Entkopplung von Exploration und Constraint-Satisfaction — genau das, womit konvergente Denker kaempfen

3. Workflow-Rigiditaet

  • Nur 3% vertrauen KI-generiertem Code ohne Review
  • Erfahrene Entwickler zeigen hoechstes Misstrauen (20% berichten “ueberhaupt kein Vertrauen”)
  • Ingenieure, die KI nutzen, erhielten Bewertungen, die 9% niedriger lagen fuer identische Arbeit (Kompetenz-Strafe)
  • 3 von 4 Unternehmen: Workflows aendern ist die schwierigste Implementierungshuerde
  • Unter Druck greifen Fachleute auf vertraute Werkzeuge zurueck

4. Identitaetsbedrohung

  • Psychology Today: “KI loest die erzwungene Demontage der Identitaet selbst aus” fuer jene, die auf professioneller Kompetenz aufgebaut sind
  • “The Programmer Identity Crisis” (Hojberg): Entwickler werden zu “blossen Operatoren”, die KI-Output ueberpruefen
  • “AI Skill Threat” (Developer Success Lab, n=3.000+): Angst, dass aktuelle Faehigkeiten obsolet werden
  • Ganze Hacker-News-Threads widmen sich der “Identitaetskrise als Software-Ingenieur wegen KI”

Warum ADHS-Entwickler natuerliche Vorteile haben

1. Bereits vertraut damit, Dinge nicht zu wissen

  • Haben sich nie auf Memorierung als primaere Strategie verlassen
  • “Wenn ich es nicht weiss, finde ich es heraus” — genau die Denkweise, die KI belohnt
  • Neuheitssuchende Natur = haben nie erwartet, alles zu beherrschen = Komfort mit Lernen im Moment
  • Stack Overflow: “Programmieren ist ein kreativer Prozess, der staendiges Lernen neuer Dinge beinhaltet”

2. Natuerliche Iteratoren

  • Das ADHS-Leben ist grundsaetzlich iterativ (allein die richtige Medikation zu finden dauert durchschnittlich 2,56 Versuche)
  • Tief eingeuebt im Komfort mit Trial-and-Error-Prozessen
  • Bildet sich direkt ab auf: Prompt -> Review -> Verfeinern -> Wiederholen
  • “Research Binges” = explorativer divergenter Ansatz, den KI belohnt

3. Gesamtbild + Detail-Delegation

  • ADHS = “Big-Picture-Intelligenz” / “Big-Picture-Begabung”
  • Wenn sie in winzigen Details versinken, gehen sie verloren — KI uebernimmt die Details
  • Architekten mit ADHS glaenzen wegen des “staendigen Gedankenstroms und der Tendenz, ueber Grenzen hinweg zu denken”
  • Entwickler liefert die Vision; KI uebernimmt die Implementierung — perfekter ADHS-Workflow

4. Komfort mit Chaos und Ambiguitaet

  • “Verhaltensflexibilitaet” als zentraler ADHS-Bewaeltigungsmechanismus (ACM SIGACCESS 2025)
  • ADHS-Gehirne gedeihen bei Flexibilitaet und Anpassungsfaehigkeit
  • “Iterieren” als Kernstaerke: einschaetzen was funktioniert, Anpassungen vornehmen, verfeinern
  • Das IST KI-unterstuetzte Entwicklung

5. Bereits vorhandene externe Stuetzstruktur-Gewohnheiten

  • Haben ihr ganzes Leben damit verbracht, externe Kompensationssysteme aufzubauen
  • Visuelle Zeitplaene, Checklisten, digitale Tools, Erinnerungen, “Brain Dumps”
  • KI-Coding-Tools sind einfach die neueste Ergaenzung dieses Oekosystems
  • UK Dept. for Business and Trade: neurodivergente Arbeitnehmende 25% zufriedener mit KI-Assistenten
  • Microsoft: neurodivergente Fachleute “finden oft die kreativsten und effektivsten Wege, KI-Tools zu nutzen”

Der Wandel: Von WIE zu WAS und WARUM

Programmierung veraendert sich

  • Ingenieure wandeln sich “von Code-Implementierern zu Orchestratoren von Technologie”
  • Jetzt wird gefragt “Ist das der richtige Ansatz?” statt “Wie implementiere ich diese Funktion?”
  • Harvard Business School: Menschen liefern neuartige Vorschlaege, KI erschafft praktische Loesungen
  • Die kritische menschliche Faehigkeit ist zu wissen, wie man die richtigen Fragen stellt

Problem Finding > Problem Solving

  • Problem Finding: “Identifikation, Definition, Ausdruck, Konstruktion” — treibt kreative Leistung
  • KI ist ein maaechtiger Problem-LOESER; menschlicher Wert liegt im Problem-FINDEN
  • ADHS-Menschen glaenzen beim Problem Finding: bemerken, was andere herausfiltern
  • College-Studenten mit ADHS: hoehere Werte bei “konzeptueller Expansion und Ueberwindung von Wissenseinschraenkungen”

Quantifizierte Evidenz

MetrikQuelleErgebnis
KI-Verlangsamung fuer ExpertenMETR 2025 RCT19% langsamer mit KI-Tools
WahrnehmungslueckeMETR 2025Glaubten 20% schneller (40pp Luecke)
Junior vs. Senior KI-GewinneMehrere21-40% vs. 7-16%
KI-VorschlagsakzeptanzMETR 2025<44% akzeptiert
Vertrauen in KI-CodeStack OverflowNur 3% vertrauen ohne Review
Kompetenz-StrafeForschung9% niedrigere Bewertungen fuer KI-Nutzer
Neurodivergente KI-ZufriedenheitUK DBT25% zufriedener
Neurodivergente Team-ProduktivitaetDeloitte30% produktiver bei Innovation
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