Part 1: Foundation 5 min
TL;DR - Key Takeaways
- •METR 2025 RCT found experienced developers were 19% slower with AI tools - while believing they were 20% faster, a 40-percentage-point perception gap.
- •Junior developers see 21-40% productivity gains from AI versus only 7-16% for seniors, inverting the traditional expertise hierarchy.
- •ADHD developers already rely on external scaffolding systems - AI is simply the most powerful addition to that existing ecosystem.
- •The shift from 'how do I implement this?' to 'what should we build and why?' plays directly to ADHD strengths in divergent thinking and problem finding.
Die Umkehrung: Traditionelle Experten-Programmierer vs. ADHS-Entwickler im KI-Zeitalter
Die Tabelle der Vorteilsumkehrung
| Dimension | Traditioneller Experte | ADHS-Entwickler |
|---|---|---|
| Syntax-/API-Wissen | Tiefe Investition (jetzt zur Ware geworden) | Hat sich nie darauf verlassen (keine versunkenen Kosten) |
| Denkstil | Konvergent (ein richtiger Weg) | Divergent (erkundet viele Wege) |
| Reaktion auf KI-Vorschlaege | Widerstand (bedroht Expertise) | Offenheit (ein weiteres externes Werkzeug) |
| Identitaet | Aufgebaut auf technischer Meisterschaft | Aufgebaut auf Kreativitaet und Anpassungsfaehigkeit |
| Komfort mit Iteration | Bevorzugt es, beim ersten Mal richtig zu liegen | Natuerliche Trial-and-Error-Mentalitaet |
| Detail vs. Gesamtbild | Glaenzt bei Implementierungsdetails | Glaenzt bei der Vision, delegiert Details |
| Externe Werkzeuge | Bevorzugt interne Meisterschaft | Verlaesst sich bereits auf externe Systeme |
| Problemtyp | Problem Solving (bei klar definierten Problemen) | Problem Finding (sehen, was gebaut werden soll) |
| KI-Produktivitaetseffekt | METR: 19% langsamer bei vertrautem Code | 25% hoehere Zufriedenheit mit KI-Tools |
| Workflow-Stoerung | ”Workflows aendern ist die groesste Huerde" | "Flexibilitaet und Anpassungsfaehigkeit” sind zentral |
Warum traditionelle Experten kaempfen
1. Das Sunk-Cost-Problem
- METR 2025 RCT: KI-Tools machten erfahrene Entwickler 19% langsamer bei vertrauten Codebasen
- Sie sagten voraus, KI wuerde sie 24% schneller machen — 40+ Prozentpunkte Wahrnehmungsluecke
- Akzeptierten weniger als 44% der KI-Vorschlaege, 75% lasen jede Zeile, 56% nahmen groessere Aenderungen vor
- Junior-Entwickler sehen 21-40% Produktivitaetsgewinne vs. Senior-Entwickler mit 7-16%
- “The Revenge of the Junior Developer”: Senior-Status war “eine Meritokratie des Narbengewebes, aufgebaut auf Syntax-Memorierung” — jetzt zur Ware geworden
2. Die Falle des konvergenten Denkens
- Forschung zu Mensch-KI-Co-Creation: Nutzer konvergieren zu schnell zu “gut genug”-Ergebnissen
- Experten mit eingefahrenen Mustern sind besonders anfaellig fuer “Design-Fixierung”
- Die produktivste KI-Interaktion erfordert die Entkopplung von Exploration und Constraint-Satisfaction — genau das, womit konvergente Denker kaempfen
3. Workflow-Rigiditaet
- Nur 3% vertrauen KI-generiertem Code ohne Review
- Erfahrene Entwickler zeigen hoechstes Misstrauen (20% berichten “ueberhaupt kein Vertrauen”)
- Ingenieure, die KI nutzen, erhielten Bewertungen, die 9% niedriger lagen fuer identische Arbeit (Kompetenz-Strafe)
- 3 von 4 Unternehmen: Workflows aendern ist die schwierigste Implementierungshuerde
- Unter Druck greifen Fachleute auf vertraute Werkzeuge zurueck
4. Identitaetsbedrohung
- Psychology Today: “KI loest die erzwungene Demontage der Identitaet selbst aus” fuer jene, die auf professioneller Kompetenz aufgebaut sind
- “The Programmer Identity Crisis” (Hojberg): Entwickler werden zu “blossen Operatoren”, die KI-Output ueberpruefen
- “AI Skill Threat” (Developer Success Lab, n=3.000+): Angst, dass aktuelle Faehigkeiten obsolet werden
- Ganze Hacker-News-Threads widmen sich der “Identitaetskrise als Software-Ingenieur wegen KI”
Warum ADHS-Entwickler natuerliche Vorteile haben
1. Bereits vertraut damit, Dinge nicht zu wissen
- Haben sich nie auf Memorierung als primaere Strategie verlassen
- “Wenn ich es nicht weiss, finde ich es heraus” — genau die Denkweise, die KI belohnt
- Neuheitssuchende Natur = haben nie erwartet, alles zu beherrschen = Komfort mit Lernen im Moment
- Stack Overflow: “Programmieren ist ein kreativer Prozess, der staendiges Lernen neuer Dinge beinhaltet”
2. Natuerliche Iteratoren
- Das ADHS-Leben ist grundsaetzlich iterativ (allein die richtige Medikation zu finden dauert durchschnittlich 2,56 Versuche)
- Tief eingeuebt im Komfort mit Trial-and-Error-Prozessen
- Bildet sich direkt ab auf: Prompt -> Review -> Verfeinern -> Wiederholen
- “Research Binges” = explorativer divergenter Ansatz, den KI belohnt
3. Gesamtbild + Detail-Delegation
- ADHS = “Big-Picture-Intelligenz” / “Big-Picture-Begabung”
- Wenn sie in winzigen Details versinken, gehen sie verloren — KI uebernimmt die Details
- Architekten mit ADHS glaenzen wegen des “staendigen Gedankenstroms und der Tendenz, ueber Grenzen hinweg zu denken”
- Entwickler liefert die Vision; KI uebernimmt die Implementierung — perfekter ADHS-Workflow
4. Komfort mit Chaos und Ambiguitaet
- “Verhaltensflexibilitaet” als zentraler ADHS-Bewaeltigungsmechanismus (ACM SIGACCESS 2025)
- ADHS-Gehirne gedeihen bei Flexibilitaet und Anpassungsfaehigkeit
- “Iterieren” als Kernstaerke: einschaetzen was funktioniert, Anpassungen vornehmen, verfeinern
- Das IST KI-unterstuetzte Entwicklung
5. Bereits vorhandene externe Stuetzstruktur-Gewohnheiten
- Haben ihr ganzes Leben damit verbracht, externe Kompensationssysteme aufzubauen
- Visuelle Zeitplaene, Checklisten, digitale Tools, Erinnerungen, “Brain Dumps”
- KI-Coding-Tools sind einfach die neueste Ergaenzung dieses Oekosystems
- UK Dept. for Business and Trade: neurodivergente Arbeitnehmende 25% zufriedener mit KI-Assistenten
- Microsoft: neurodivergente Fachleute “finden oft die kreativsten und effektivsten Wege, KI-Tools zu nutzen”
Der Wandel: Von WIE zu WAS und WARUM
Programmierung veraendert sich
- Ingenieure wandeln sich “von Code-Implementierern zu Orchestratoren von Technologie”
- Jetzt wird gefragt “Ist das der richtige Ansatz?” statt “Wie implementiere ich diese Funktion?”
- Harvard Business School: Menschen liefern neuartige Vorschlaege, KI erschafft praktische Loesungen
- Die kritische menschliche Faehigkeit ist zu wissen, wie man die richtigen Fragen stellt
Problem Finding > Problem Solving
- Problem Finding: “Identifikation, Definition, Ausdruck, Konstruktion” — treibt kreative Leistung
- KI ist ein maaechtiger Problem-LOESER; menschlicher Wert liegt im Problem-FINDEN
- ADHS-Menschen glaenzen beim Problem Finding: bemerken, was andere herausfiltern
- College-Studenten mit ADHS: hoehere Werte bei “konzeptueller Expansion und Ueberwindung von Wissenseinschraenkungen”
Quantifizierte Evidenz
| Metrik | Quelle | Ergebnis |
|---|---|---|
| KI-Verlangsamung fuer Experten | METR 2025 RCT | 19% langsamer mit KI-Tools |
| Wahrnehmungsluecke | METR 2025 | Glaubten 20% schneller (40pp Luecke) |
| Junior vs. Senior KI-Gewinne | Mehrere | 21-40% vs. 7-16% |
| KI-Vorschlagsakzeptanz | METR 2025 | <44% akzeptiert |
| Vertrauen in KI-Code | Stack Overflow | Nur 3% vertrauen ohne Review |
| Kompetenz-Strafe | Forschung | 9% niedrigere Bewertungen fuer KI-Nutzer |
| Neurodivergente KI-Zufriedenheit | UK DBT | 25% zufriedener |
| Neurodivergente Team-Produktivitaet | Deloitte | 30% produktiver bei Innovation |
| ADHS-Programmierer-Community | 65.000+ Mitglieder in r/ADHD_Programmers |
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